Firma je narasla, a radi se kao kad vas je bilo desetero – što se mijenja između deset i pedeset ljudi

Ono što je radilo s deset ljudi prestaje raditi s trideset. Odjednom saznaješ stvari zadnji, a odluke koje su padale u hodu sada čekaju na tebe.

Dok se to ne posloži, svaki novi čovjek samo poveća broj veza koje držiš u glavi.

Na kraju imaš popis onoga što je s rastom puknulo, redoslijed popravaka kroz godinu dana i granicu između onoga što ostaje na tebi i onoga što ide niže.

Unutra je, korak po korak:

• Zašto se s dvadeset ljudi radi teže nego s deset
• Četiri stvari koje prve puknu
• Dogovori koji se moraju zapisati
• Sastanci koji zamjenjuju hodnik
• Prva razina voditelja
• Što ostaje na vlasniku, a što ne
• Redoslijed promjena kroz godinu dana

Priručnik ima oko 26 stranica, s domaćom zadaćom i mjestom za upis na kraju svake cjeline, pa se rješava u hodu, a ne čita i zaboravi.

Besplatan je. Ostavi ime i adresu i stiže ti na e-poštu.