Izrada recruitment strategije i plana zapošljavanja – teme radionica
- Izrada strategije zapošljavanja
- Definiranje dugoročnih i kratkoročnih ciljeva zapošljavanja
- Uloga zapošljavanja u postizanju poslovnih ciljeva
- Izrada strategije usmjerene na specifične industrije
- Pristupi za zapošljavanje u promjenjivim uvjetima tržišta
- Povezivanje zapošljavanja s planiranjem sukcesije
- Procjena potreba za radnom snagom u skladu s organizacijskim promjenama
- Usklađivanje zapošljavanja s internim mobilnostima i promocijama
- Integracija regrutacijskih strategija s organizacijskom kulturom
- Sourcing kandidata i privlačenje talenata
- Analiza tržišta rada i identifikacija izvora kandidata
- Korištenje društvenih mreža za privlačenje različitih profila kandidata
- Razvoj „passive sourcing“ strategija za privlačenje talenata koji nisu aktivno u potrazi
- Korištenje preporuka zaposlenika za dodatnu angažiranost
- Razvoj employer brandinga za povećanje atraktivnosti tvrtke
- Organizacija događanja i sajmova za privlačenje kandidata
- Pristupi za privlačenje mlađih generacija kroz inovativne kanale
- Uključivanje postojećih zaposlenika u proces privlačenja novih talenata
- Selekcija i procjena kandidata
- Razvoj kompetencijskog modela prilagođenog organizacijskim potrebama
- Različite metode intervjua (strukturirani, polustrukturirani, situacijski intervjui)
- Korištenje psihometrijskih testova i analiza njihovih prednosti i ograničenja
- Implementacija assessment centara za procjenu vještina i ponašanja
- Korištenje simulacijskih vježbi za realističnu procjenu kompetencija
- Primjena kritičnih pitanja za identifikaciju „kulturalne uklopivosti“
- Procjena kandidata kroz timske vježbe i grupne dinamičke testove
- Upotreba tehnologije u zapošljavanju
- Implementacija alata za praćenje kandidata (ATS sustavi)
- Korištenje umjetne inteligencije za automatsku procjenu prijava
- Virtualni intervjui i njihov utjecaj na objektivnost selekcije
- Automatizacija administrativnih zadataka u regrutaciji
- Korištenje digitalnih platformi za procjenu vještina u stvarnom vremenu
- Korištenje prediktivne analitike za unapređenje procesa selekcije
- Personalizacija komunikacije s kandidatima kroz digitalne kanale
- Strategije za zapošljavanje u zahtjevnim uvjetima
- Fleksibilne radne opcije za privlačenje kandidata u specifičnim industrijama
- Pristupi za zapošljavanje u nedostatku kvalificiranih kadrova
- Razvoj programa prilagođenih privlačenju talenata iz različitih kultura
- Suradnja s lokalnim zajednicama za privlačenje lokalnih talenata
- Zapošljavanje u ruralnim područjima i pristupi privlačenju kandidata
- Partnerstva s obrazovnim institucijama za rani pristup mladim talentima
- Programi za privlačenje povratnika ili emigranata s međunarodnim iskustvom
- Optimizacija selekcijskog procesa
- Smanjenje vremenskih troškova selekcije uz održavanje kvalitete
- Učinkovito prepoznavanje i eliminacija kandidata koji ne zadovoljavaju kriterije
- Razvoj alata za brzi odgovor i povratne informacije kandidatima
- Uloga povratnih informacija u unapređenju procesa regrutacije
- Testiranje i validacija različitih metoda selekcije za kontinuirano poboljšanje
- Razvoj brendiranog i profesionalnog iskustva kandidata kroz cijeli proces
- Regrutacija temeljem podataka
- Kreiranje profila idealnog kandidata putem analitike podataka
- Prediktivna analitika i njena primjena u regrutaciji
- Korištenje metrika zapošljavanja za poboljšanje procesa selekcije
- Analiza fluktuacije i kako ona može unaprijediti selekcijski proces
- Praćenje izvora kandidata i optimizacija troškova zapošljavanja
- Uloga povratnih informacija kandidata za prilagodbu strategije zapošljavanja
- Poboljšanje iskustva kandidata
- Razvoj personaliziranog pristupa svakom kandidatu
- Transparentnost procesa kao izvor zadovoljstva kandidata
- Organizacija virtualnih pregleda radnog mjesta i uloga
- Izrada online alata za samoprocjenu kandidata
- Pristupi za upravljanje očekivanjima kandidata u selekcijskom procesu
- Unapređenje komunikacije s kandidatima tijekom i nakon selekcije
- Zapošljavanje za dugoročnu uspješnost
- Razvoj sustava zapošljavanja koji identificira dugoročne prilike za kandidate
- Korištenje razvojnih intervjua za identificiranje potencijala
- Integracija regrutacije s dugoročnim planiranjem razvoja zaposlenika
- Razvoj strategije zapošljavanja koja podržava nasljedne planove
- Identifikacija budućih lidera unutar procesa zapošljavanja
- Pravni i etički aspekti zapošljavanja
- Pristupi poštivanju zakona o jednakim prilikama u zapošljavanju
- Razvoj etičkog kodeksa za regrutaciju i selekciju
- Uloga sigurnosti podataka kandidata u procesu zapošljavanja
- Pristupi za izbjegavanje pristranosti u selekcijskom procesu
- Transparentna i poštena komunikacija s kandidatima
