Što kažu najnovija istraživanja o sustavu nagrađivanja?

Sustavi nagrađivanja i kompenzacija koji uključuju bonuse i naknade pomažu organizacijama da privuku i zadrže talentirane zaposlenike, čime se osigurava konkurentska prednost. (Osibanjo, Adeniji i Falola, 2014)

Organizacije koje nude širok spektar beneficija, uključujući bonuse, postižu bolju angažiranost zaposlenika i povećavaju njihovu lojalnost prema kompaniji. (Urbancová i Šnýdrová, 2017)

Kompenzacijski sustavi utemeljeni na bonusima pozitivno utječu na performanse zaposlenika, omogućavajući postizanje boljih korporativnih rezultata. (Obasan, 2012)

Sustavi nagrađivanja usmjereni na poboljšanje performansi kroz bonuse i povećanja plaća mogu povećati angažman i produktivnost zaposlenika. (Naidu i Satyanarayana, 2018)

Korištenje strategija nagrađivanja temeljenih na bonusima omogućava organizacijama prilagodbu individualnim i timskim ciljevima, čime se postiže veća usklađenost s organizacijskim vrijednostima. (Francis, Mambula, 2020)

Sustavi kompenzacija koji uključuju bonuse povećavaju motivaciju zaposlenika kroz priznanja i nagrade, što može doprinijeti boljem radnom učinku i nižoj fluktuaciji. (Martocchio, 2011)

Bonusi kao dio sustava kompenzacija djeluju kao “higijenski faktor” i doprinose povećanju performansi kroz smanjenje stresa i povećanje zadovoljstva radnim uvjetima. (De Waal i Jansen, 2013)