Organizacije koje implementiraju ROI metodologiju u strateškim radionicama bilježe značajan povrat na investiciju jer ova metoda omogućava strukturiranu procjenu učinka i doprinosi boljem donošenju odluka. (Phillips, 2005)
Strateške radionice koje uključuju analizu ROI-ja omogućuju organizacijama da bolje povežu ciljeve radionica s dugoročnim strateškim ciljevima, povećavajući učinkovitost i usklađenost timova. (Levenson i Cohen, 2003)
Strateške radionice donose pozitivan ROI kroz povećanje inovativnosti i strateškog planiranja, što dugoročno povećava vrijednost organizacije. (Horwath, 2008)
Radionice koje se fokusiraju na ROI omogućuju tvrtkama optimizaciju poslovnih procesa i pružaju mjerljive rezultate koji utječu na profitabilnost. (Phillips, 2007)
