Kako ti najbolje možemo biti od asistencije?
1 / 56
1. Mojim djelatnicima bi koristilo da dobiju feedback od svojih nadređenih, kolega i podređenih.
2 / 56
2. Želim da moji djelatnici dobiju informaciju o tome kako ih vide ostali kolege u firmi.
3 / 56
3. Trebalo bi više brinuti o mentalnom zdravlju mojih djelatnika.
4 / 56
4. Imam osjećaj da ne znam kuda moja firma ide, i želim to promijeniti.
5 / 56
5. Točno znam koje su jake i slabe strane mojih djelatnika.
6 / 56
6. Često se nađem u situaciji kada ne mogu odlučiti koga zaposliti, jer imam nekoliko jednako dobrih kandidata.
7 / 56
7. Želio/la bih napraviti kvalitetnu strategiju budućih zapošljavanja u svojoj firmi.
8 / 56
8. Imam osjećaj da moji djelatnici nisu baš motivirani za rad.
9 / 56
9. U mojoj firmi treba uspostaviti sustav nagrađivanja djelatnika.
10 / 56
10. Postoje jasni opisi radnih mjesta u mojoj firmi.
11 / 56
11. Od svih kandidata koji se prijave na neki naš oglas, ne znam kako odabrati karakterno najboljeg.
12 / 56
12. Znam kako rješavati konflikte u organizaciji
13 / 56
13. Želio/la bih da moja firma na tržištu bude prepoznata kao poželjan poslodavac.
14 / 56
14. Trebam popuniti voditeljsku poziciju, i želim biti siguran/na da sam odabrao/la pravog kandidata za to.
15 / 56
15. Trebam kod sebe zaposliti nekog djelatnika koji već radi u drugoj firmi.
16 / 56
16. Želio/la bih saznati kako moji djelatnici vide poslovanje naše firme.
17 / 56
17. Moji djelatnici ne pokazuju dovoljnu razinu angažiranosti u poslu.
18 / 56
18. Novozaposlenim djelatnicima u mojoj firmi bi trebao nekakav onboarding program.
19 / 56
19. U mojoj firmi djelatnici preuzimaju odgovornost za svoj posao.
20 / 56
20. Smatram da mojim djelatnicima možemo pružiti još bolje iskustvo rada u našoj firmi.
21 / 56
21. Prilagođavam radne zadatke karijernim interesima svojih djelatnika koliko je to moguće.
22 / 56
22. Strategija moje organizacije je jasno definirana.
23 / 56
23. Mojoj firmi slijedi neka promjena, i želio/la bih da bude što manje otpora od strane djelatnika.
24 / 56
24. Moji djelatnici imaju svoj plan profesionalnog razvoja unutar firme.
25 / 56
25. Želio/la bih dobar uvid u sve segmente poslovanja svoje firme, kako bih znao/la što treba poboljšati.
26 / 56
26. Smatram da sam upoznat s karijernim interesima svojih djelatnika.
27 / 56
27. Trebalo bi jasnije definirati radna zaduženja i odgovornosti za različite pozicije u mojoj firmi.
28 / 56
28. Trebam zaposliti nekog djelatnika koji u pravilu ne traži aktivno posao, i ne znam kako to napraviti.
29 / 56
29. Moji djelatnici su samostalni u svom poslu.
30 / 56
30. Mojim djelatnicima treba individualna asistencija, kako bi brže ostvarivali svoje ciljeve u poslu.
31 / 56
31. Mojim djelatnicima je potreban individualni rad s nekim, kako bi bili bolji na svom poslu.
32 / 56
32. Mojim djelatnicima bi trebalo omogućiti psihološku podršku.
33 / 56
33. Želim nagraditi svoje djelatnike, ali ne znam kako.
34 / 56
34. Imam osjećaj da kandidatima u našim selekcijskim postupcima ne ostavljamo baš pozitivan dojam.
35 / 56
35. Trebam malo jasniji plan zapošljavanja u svojoj firmi.
36 / 56
36. Želio/la bih raditi razvojne razgovore sa svojim djelatnicima, ali ne znam kako.
37 / 56
37. Mojim djelatnicima bi trebala neka soft skills edukacija, kako bi postizali bolje poslovne rezultate.
38 / 56
38. Imam problema sa zapošljavanjem već neko vrijeme, jer ne dolazim do kvalitetnog kadra.
39 / 56
39. Moji djelatnici trebaju usavršavati svoje meke vještine kroz edukaciju i trening.
40 / 56
40. Želio bih još bolje mjeriti radni učinak svojih djelatnika.
41 / 56
41. Mislim da mojim djelatnicima treba individualna poduka za usavršavanje mekih vještina.
42 / 56
42. Trebalo bi uspostaviti sustav mentorstva u mojoj firmi.
43 / 56
43. Sa svakim djelatnikom u mojoj firmi se odradi razvojni razgovor barem jednom godišnje.
44 / 56
44. Mislim da bi trebalo mijenjati ili unaprijediti neke temeljne odrednice u mojoj firmi.
45 / 56
45. Želio/la bih nekog svog djelatnika unaprijediti na voditeljsku poziciju, ali ne znam tko će se najbolje snaći u toj ulozi.
46 / 56
46. Mislim da nismo dobro pristupili mjerenju radne uspješnosti djelatnika u mojoj firmi.
47 / 56
47. Mislim da bi mojim djelatnicima godio jedan kvalitetan teambuilding.
48 / 56
48. S mojim djelatnicima treba raditi individualno, kako bi poboljšali svoje meke vještine.
49 / 56
49. Imam osjećaj da se naša vizija, misija i vrijednosti zapisano ne provode u praksi.
50 / 56
50. Želio/la bih u svojoj firmi uspostaviti neki sustav upravljanja talentima.
51 / 56
51. Postoje radna mjesta u mojoj firmi koja teško popunjavam, jer zahtijevaju ljude s vrlo specifičnim znanjima i vještinama.
52 / 56
52. U mojoj firmi se često javljaju konflikti i trzavice.
53 / 56
53. Želio/la bih imati jasno definiran sustav kompetencija unutar firme.
54 / 56
54. Htio/la bih da se moji djelatnici povežu i opet kvalitetno surađuju.
55 / 56
55. Moju firmu čeka promjena, i htio/la bih da ona „prođe“ što uspješnije.
56 / 56
56. Trebalo bi definirati znanja i vještine potrebne za neka (ili sva) radna mjesta u mojoj firmi.
