Kako ti najbolje možemo biti od asistencije?
1 / 56
1. Mislim da nismo dobro pristupili mjerenju radne uspješnosti djelatnika u mojoj firmi.
2 / 56
2. Smatram da sam upoznat s karijernim interesima svojih djelatnika.
3 / 56
3. U mojoj firmi djelatnici preuzimaju odgovornost za svoj posao.
4 / 56
4. Želio/la bih u svojoj firmi uspostaviti neki sustav upravljanja talentima.
5 / 56
5. Trebam zaposliti nekog djelatnika koji u pravilu ne traži aktivno posao, i ne znam kako to napraviti.
6 / 56
6. Mojim djelatnicima treba individualna asistencija, kako bi brže ostvarivali svoje ciljeve u poslu.
7 / 56
7. Moji djelatnici su samostalni u svom poslu.
8 / 56
8. Trebam kod sebe zaposliti nekog djelatnika koji već radi u drugoj firmi.
9 / 56
9. U mojoj firmi treba uspostaviti sustav nagrađivanja djelatnika.
10 / 56
10. Trebalo bi definirati znanja i vještine potrebne za neka (ili sva) radna mjesta u mojoj firmi.
11 / 56
11. Želio/la bih nekog svog djelatnika unaprijediti na voditeljsku poziciju, ali ne znam tko će se najbolje snaći u toj ulozi.
12 / 56
12. Postoje radna mjesta u mojoj firmi koja teško popunjavam, jer zahtijevaju ljude s vrlo specifičnim znanjima i vještinama.
13 / 56
13. Od svih kandidata koji se prijave na neki naš oglas, ne znam kako odabrati karakterno najboljeg.
14 / 56
14. Trebam malo jasniji plan zapošljavanja u svojoj firmi.
15 / 56
15. Htio/la bih da se moji djelatnici povežu i opet kvalitetno surađuju.
16 / 56
16. Često se nađem u situaciji kada ne mogu odlučiti koga zaposliti, jer imam nekoliko jednako dobrih kandidata.
17 / 56
17. Točno znam koje su jake i slabe strane mojih djelatnika.
18 / 56
18. Mislim da mojim djelatnicima treba individualna poduka za usavršavanje mekih vještina.
19 / 56
19. Trebam popuniti voditeljsku poziciju, i želim biti siguran/na da sam odabrao/la pravog kandidata za to.
20 / 56
20. Prilagođavam radne zadatke karijernim interesima svojih djelatnika koliko je to moguće.
21 / 56
21. Imam osjećaj da se naša vizija, misija i vrijednosti zapisano ne provode u praksi.
22 / 56
22. Mislim da bi mojim djelatnicima godio jedan kvalitetan teambuilding.
23 / 56
23. Mojim djelatnicima bi trebala neka soft skills edukacija, kako bi postizali bolje poslovne rezultate.
24 / 56
24. Želio/la bih imati jasno definiran sustav kompetencija unutar firme.
25 / 56
25. Želim da moji djelatnici dobiju informaciju o tome kako ih vide ostali kolege u firmi.
26 / 56
26. Trebalo bi više brinuti o mentalnom zdravlju mojih djelatnika.
27 / 56
27. Mojim djelatnicima bi trebalo omogućiti psihološku podršku.
28 / 56
28. Imam osjećaj da ne znam kuda moja firma ide, i želim to promijeniti.
29 / 56
29. U mojoj firmi se često javljaju konflikti i trzavice.
30 / 56
30. Trebalo bi jasnije definirati radna zaduženja i odgovornosti za različite pozicije u mojoj firmi.
31 / 56
31. Imam problema sa zapošljavanjem već neko vrijeme, jer ne dolazim do kvalitetnog kadra.
32 / 56
32. Strategija moje organizacije je jasno definirana.
33 / 56
33. Trebalo bi uspostaviti sustav mentorstva u mojoj firmi.
34 / 56
34. Želio/la bih raditi razvojne razgovore sa svojim djelatnicima, ali ne znam kako.
35 / 56
35. Moji djelatnici trebaju usavršavati svoje meke vještine kroz edukaciju i trening.
36 / 56
36. Mojim djelatnicima bi koristilo da dobiju feedback od svojih nadređenih, kolega i podređenih.
37 / 56
37. Želio bih još bolje mjeriti radni učinak svojih djelatnika.
38 / 56
38. Smatram da mojim djelatnicima možemo pružiti još bolje iskustvo rada u našoj firmi.
39 / 56
39. Želio/la bih napraviti kvalitetnu strategiju budućih zapošljavanja u svojoj firmi.
40 / 56
40. Želio/la bih saznati kako moji djelatnici vide poslovanje naše firme.
41 / 56
41. Imam osjećaj da moji djelatnici nisu baš motivirani za rad.
42 / 56
42. Moji djelatnici ne pokazuju dovoljnu razinu angažiranosti u poslu.
43 / 56
43. Želio/la bih da moja firma na tržištu bude prepoznata kao poželjan poslodavac.
44 / 56
44. Moju firmu čeka promjena, i htio/la bih da ona „prođe“ što uspješnije.
45 / 56
45. Želim nagraditi svoje djelatnike, ali ne znam kako.
46 / 56
46. Mojim djelatnicima je potreban individualni rad s nekim, kako bi bili bolji na svom poslu.
47 / 56
47. Želio/la bih dobar uvid u sve segmente poslovanja svoje firme, kako bih znao/la što treba poboljšati.
48 / 56
48. Postoje jasni opisi radnih mjesta u mojoj firmi.
49 / 56
49. Moji djelatnici imaju svoj plan profesionalnog razvoja unutar firme.
50 / 56
50. Mojoj firmi slijedi neka promjena, i želio/la bih da bude što manje otpora od strane djelatnika.
51 / 56
51. Mislim da bi trebalo mijenjati ili unaprijediti neke temeljne odrednice u mojoj firmi.
52 / 56
52. Znam kako rješavati konflikte u organizaciji
53 / 56
53. Imam osjećaj da kandidatima u našim selekcijskim postupcima ne ostavljamo baš pozitivan dojam.
54 / 56
54. Novozaposlenim djelatnicima u mojoj firmi bi trebao nekakav onboarding program.
55 / 56
55. Sa svakim djelatnikom u mojoj firmi se odradi razvojni razgovor barem jednom godišnje.
56 / 56
56. S mojim djelatnicima treba raditi individualno, kako bi poboljšali svoje meke vještine.
Accessibility Tools
