Uzmi jedno radno mjesto koje si u zadnje dvije godine popunjavao i izračunaj s mnom. Neka bude ono za koje si mislio da je prošlo bez većih problema.
Ono što si i sam zbrojio
Oglas, možda agencija, i vrijeme koje si potrošio na prijave. Ako je oglas bio na dva mjesta i javilo se četrdesetak ljudi, samo čitanje prijava i dogovaranje termina odnese ti dva do tri radna dana. Zatim razgovori: za pet kandidata, uz tvoje vrijeme i vrijeme voditelja koji je sjedio s tobom, to je još dva dana, a ako je bio i drugi krug, tri.
Do ovdje ide ono što svatko vidi. Zbrojeno, obično stane u jednu mjesečnu plaću tog radnog mjesta.
Ono što se ne knjiži nigdje
Novi čovjek prvih mjesec dana radi otprilike trećinom brzine, pa do trećeg mjeseca dođe negdje do dvije trećine. To je matematika koju nitko ne upisuje, a stoji te razliku između onoga što si platio i onoga što si dobio. Usto ga netko uhodava: ako mu voditelj ili kolega dnevno posveti sat vremena kroz prvi mjesec, to je dvadesetak sati koje taj čovjek nije proveo na svom poslu.
I greške. Ne velike, nego one uobičajene: kriva stavka na ponudi, propušten rok, kupac kojem se moralo javiti dvaput. Svaka od njih pojede nekoliko sati nekome drugome.
Kako to izračunati za sebe u pola sata
Uzmi mjesečnu plaću tog radnog mjesta i množi sa sljedećim: pola plaće za potragu i selekciju, jedna plaća za razdoblje u kojem novi radi sporije, i pola do jedna plaća za ono što je stajalo ili se prelijevalo na druge. Za mjesta koja traže više znanja i uhodavanja, brojka je viša.
Kad to jednom vidiš napisano, drugačije gledaš na tri stvari: na povišicu od dvjesto eura koju nisi dao, na razgovor koji si odgađao i na to koliko ti se isplati da čovjek uopće ne dođe do toga da razmišlja o odlasku.
Ovu računicu radim s vlasnicima gotovo uvijek prije nego što uopće otvorimo temu zadržavanja ljudi, jer se dotad ulaganje u ljude čini kao trošak, a zamjena kao normalna stvar. Nakon računice je obrnuto. A o tome kako se potraga planira da mjesto uopće ne stoji prazno dva mjeseca, pišem kod plana zapošljavanja.
