Razvoj i implementacija employer branding strategije

Pomoći ćemo ti transformirati tvoju kompaniju u prepoznatljiv brend na tržištu rada, naglašavajući autentične kvalitete koje tvoji djelatnici cijene, čime ćeš proaktivno privlačiti kandidate, i tako dugoročno štedjeti vrijeme i novac u procesu zapošljavanja.

Employer branding ti je potreban kada:

Imaš poteškoća s pronalaženjem kvalificiranih kandidata za otvorene pozicije
Primjećuješ nedovoljan broj prijava na svoje oglase za posao
Kandidati ne prepoznaju tvoju firmu kao atraktivnog poslodavca
Težiš poboljšati reputaciju svoje firme na tržištu rada
Primjećuješ da se tvoj brend kao poslodavca ne ističe na tržištu rada
Htio bi osigurati da se kandidati sami javljaju na otvorene pozicije bez potrebe za aktivnim traženjem
Želiš izgraditi dugoročno povjerenje i lojalnost svojih djelatnika
Htio bi stvoriti pozitivan i atraktivan radni okoliš koji se ističe na tržištu rada
Tvoji djelatnici nemaju pozitivan stav prema tvojoj firmi i to se počinje odražavati na njihov rad
Tvoji ljudi nisu angažirani u promicanju pozitivne slike firme van nje

Imaš potrebu za većom vidljivošću i prepoznatljivošću svoje firme na društvenim mrežama
Tvoji konkurenti privlače bolje talente i želiš to promijeniti
Primjećuješ negativne recenzije na platformama za ocjenjivanje poslodavaca
Suočavaš se s niskom razinom internih preporuka za nove djelatnike
Ljudi na društvenim mrežama pišu negativne komentare o tvojoj firmi kao poslodavcu
Želiš osigurati da tvoji djelatnici budu ambasadori tvog brenda
Htio bi izgraditi snažan identitet poslodavca koji privlači različite generacije radnika
Trebaš uspostaviti jaku internu kulturu koja se prepoznaje i cijeni na tržištu rada
Potreban ti je autentičan prikaz tvoje firme na tržištu rada koji će privući prave kandidate
Želiš izgraditi poslovnu strategiju koja uključuje i društvenu odgovornost tvoje kompanije

Kako izgleda izvedba employer brandinga?

Uvodni sastanak

Na njemu ćemo analizirati tvoje izazove sa zapošljavanjem, potrebu za strategijom, želje i očekivanja.
Proći ćemo kroz sve korake usluge te definirati konkretne ciljeve.

Analiza trenutnog stanja

Analizirat ćemo ključne pokazatelje i rezultate tvog poslovanja.
Također, analizirat ćemo postojeće aktivnosti koje si možda implementirao po pitanju employer brandinga.

Obavještavanje djelatnika

Ovisno o veličini tvoje firme, s djelatnicima koji sudjeluju u projektu održat ćemo uživo ili online sastanak, ili ćemo im dostaviti video poruku.
Svrha ovog koraka je upoznavanje s projektom i njegovom svrhom, objašnjavanje njihove uloge te osiguranje anonimnosti.

Razgovori s djelatnicima

Svrha razgovora je dobivanje ključnih informacija o tome što čini tvoju firmu poželjnim poslodavcem.
Dogovorit ćemo termine razgovora i uzorak djelatnika u slučaju da upravljaš većim brojem ljudi.

Prezentacija rezultata

Na prezentaciji ćemo ti iznijeti glavne rezultate i zaključke dobivene razgovorima s tvojim ljudima.
Dat ćemo stručni osvrt na provedeno ispitivanje te prijedlog plana daljnjih koraka.

Radionice s menadžmentom

Održat ćemo niz radionica s tobom i ključnim ljudima tvoje firme, na kojima ćemo obraditi segmente employer brandinga.
Svrha radionica je zajednički rad na definiranju novih procesa, procedura i aktivnosti vezanih uz implementaciju strategije.
Ovdje možeš pogledati prijedlog tema koje možemo obrađivati na radionicama.

Izrada materijala

Asistirat ćemo u izradi sadržaja za društvene mreže, web stranicu ili oglase za posao, u suradnji s tvojim marketing timom (ako ga imaš) ili vanjskom marketinškom agencijom.

Definiranje akcijskog plana

Dogovorit ćemo konkretne aktivnosti koje svatko od članova tima treba izvršiti za uspješnu implementaciju strategije.
Definirat ćemo nove radne uloge, zadatke, odgovornosti, ključne rezultate i vremenski rok za njihovo izvršenje.

Follow-up

Provest ćemo ga u više navrata, kako bismo vidjeli napredak implementacije novih aktivnosti, riješili eventualne poteškoće te pružili dodatnu pomoć i asistenciju.
Također ćemo analizirati ostvarene brojčane pokazatelje i dogovoriti daljnje korake.

Koliki povrat investicije možeš očekivati od employer branding strategije?

Pogledaj više

Zbog čega employer branding provodimo baš tako?

Na početku provodimo detaljnu analizu tvog trenutnog poslovanja – jer trebamo analizirati brojčane pokazatelje, kako bismo mogli mjeriti napredak.

Informiramo tvoje djelatnike o projektu – jer želimo izbjeći otpor, stres ili manjak suradnje zbog nedostatka informacija.

Posebno se fokusiramo na razgovore s tvojim djelatnicima – jer iz tih uvida kreiramo autentičnu strategiju; u protivnom može doći do suprotnog efekta.

Rezultate razgovora s tvojim djelatnicima ti prezentiramo na sastanku – jer ih je tako lakše prenijeti, a odmah imamo priliku zajednički ih prokomentirati.

Surađujemo s marketingašima (tvojim ili vanjskim) – jer je razvoj ove strategije prvenstveno u domeni marketinga.

Organiziramo radionice s tvojim menadžmentom – jer trebamo uspostaviti nove procese i procedure, te educirati tvoje ključne ljude o najvažnijim temama iz ovog područja.

Radionice također imaju teambuilding efekt – jer će tvoji ljudi imati priliku zbližiti se i razgovarati o temama za koje inače nemaju vremena tijekom svog posla.

Pomažemo ti u izradi raznih materijala – jer su ti potrebni za nesmetanu implementaciju svih koraka nove strategije.

Najveći fokus stavljamo na autentično predstavljanje tvoje firme kao poželjnog poslodavca – jer je to najpouzdanija dugoročna strategija koja privlači kvalificirane kandidate.

Izrađujemo akcijski plan nakon definiranja strategije – jer želimo da budeš potpuno samostalan i siguran u njenoj implementaciji.

Tebi i tvojim ljudima smo dostupni tijekom cijelog projekta – jer će ti sigurno trebati dodatna asistencija, razjašnjenja ili odgovori na pitanja u ovom složenom procesu.

Radimo follow-up nakon određenog vremena – jer ti želimo osigurati što učinkovitiju primjenu svih koraka i riješiti ti eventualne nejasnoće.

Što kažu najnovija istraživanja o employer brandingu?

Pogledaj više

Pročitaj nešto više o employer brandingu:

Često postavljana pitanja

Što je employer branding?

Employer branding je proces kojim definiraš kako tvoja firma želi biti percipirana kao poslodavac. To uključuje stvaranje prepoznatljivog imidža koji privlači talente te osigurava da tvoji djelatnici budu motivirani, angažirani i ponosni što rade u tvojoj firmi.

Zbog čega je employer branding važan?

Employer branding ti pomaže privući i zadržati najbolje talente. Jasno definirani brend poslodavca doprinosi boljoj prepoznatljivosti na tržištu rada, jačanju reputacije tvoje firme i većem zadovoljstvu djelatnika. Dugoročno, employer branding smanjuje troškove zapošljavanja i povećava produktivnost djelatnika.

Koji su najvažniji elementi employer branding strategije?

Najvažniji elementi employer branding strategije uključuju definiranje EVP-a (Employer Value Proposition), razumijevanje tvoje ciljne publike, korištenje internog i eksternog marketinga, kanale komunikacije te mjerenje učinkovitosti strategije.

Kako employer branding utječe na privlačenje talenata?

Employer branding direktno utječe na privlačenje talenata, jer potencijalni kandidati biraju poslodavce koji nude atraktivne uvjete rada, dobru radnu kulturu i jasne mogućnosti napredovanja. Jak employer branding povećava interes za tvoju firmu te smanjuje vrijeme i troškove zapošljavanja, jer privlači kvalitetne kandidate koji se uklapaju u vrijednosti tvoje kompanije.

Koje su najčešće metode za privlačenje kandidata?

Najčešće metode uključuju oglašavanje poslova na internetskim portalima, društvenim mrežama, preporuke tvojih djelatnika, head hunting, sudjelovanje na sajmovima zapošljavanja, angažiranje studentske populacije i korištenje regrutacijskih agencija. Ove metode omogućuju širok doseg i pristup kvalitetnim kandidatima, posebno ako je strategija prilagođena ciljanoj skupini.

Kako employer branding utječe na zadržavanje talenata?

Dobro osmišljen employer branding povećava zadovoljstvo tvojih djelatnika, što direktno utječe na njihovu lojalnost i smanjenje fluktuacije. Kada djelatnici osjećaju da tvoja firma cijeni njihov doprinos, identitet i osobne vrijednosti, veća je vjerojatnost da će ostati u firmi dugoročno.

Kako mjeriti uspješnost employer branding strategije?

Mjeri se kroz niz KPI-jeva, uključujući stopu zadržavanja djelatnika, vrijeme potrebno za zapošljavanje, troškove zapošljavanja i angažiranost djelatnika. Također, povratne informacije kandidata i djelatnika pružaju vrijedan uvid u percepciju brenda tvoje firme na tržištu rada.

Koji su izazovi pri implementaciji employer branding strategije?

Neki od glavnih izazova uključuju dosljednost u komunikaciji, usklađivanje internih i eksternih poruka te prilagodbu strategije promjenjivim potrebama tržišta rada. Također, jako je važno imati podršku menadžmenta i dovoljno resursa kako bi se employer branding uspješno implementirao u tvojoj firmi.

Koja je uloga menadžmenta u employer branding strategiji?

Menadžment ima važnu ulogu u oblikovanju i implementaciji employer branding strategije. Oni postavljaju ton komunikacije i kulturu koja odražava brend poslodavca. Njihova podrška osigurava da se strategija primjenjuje kroz cijelu firmu i postane dio tvoje organizacijske kulture.

Kako uključiti djelatnike u employer branding?

Tvoji djelatnici su najbolji ambasadori tvog employer branda. Uključivanjem djelatnika u promociju firme kroz društvene mreže, blogove i sudjelovanjem na događanjima, možeš stvoriti autentičnu sliku brenda svoje firme. Njihove osobne priče o pozitivnim iskustvima u firmi najviše doprinose jačanju imidža poslodavca.

Kako definirati EVP (Employer Value Proposition)?

Definiranje EVP-a uključuje dublje razumijevanje vrijednosti i benefita koje tvoja firma nudi svojim djelatnicima. Ovo se postiže kroz razgovore s tvojim ljudima, istraživanje zadovoljstva i angažiranosti, te analizu konkurencije. Dobro definiran EVP omogućuje ti da privučeš talente koji dijele iste vrijednosti kao tvoja firma.

Koliko traje proces razvoja i implementacije employer branding strategije?

Proces razvoja i implementacije employer branding strategije može trajati od nekoliko mjeseci do godinu dana, ovisno o veličini tvoje firme, složenosti strategije i dostupnim resursima. Prvi korak je analiza trenutne percepcije tvoje firme kao poslodavca, nakon čega slijedi definiranje temeljnih elemenata poput EVP-a i planiranje komunikacijskih kanala. Implementacija se provodi postepeno, uz redovito praćenje i prilagodbu strategije na temelju rezultata i povratnih informacija.

Kako se razvija employer branding strategija?

Razvoj employer branding strategije započinje analizom trenutne percepcije tvoje firme kao poslodavca, kako unutar tvog tima tako i na vanjskom tržištu. Sljedeći korak je definiranje Employer Value Propositiona (EVP-a), odnosno jedinstvene vrijednosti koje tvoja firma nudi svojim djelatnicima. Ovo se radi kroz intervjue i ankete s djelatnicima, istraživanje konkurencije i analizu podataka o zadovoljstvu djelatnika. Nakon što se definiraju glavni elementi strategije, uključujući ciljeve, ciljnu skupinu i kanale komunikacije, slijedi implementacija. To uključuje interne kampanje za jačanje lojalnosti i angažmana djelatnika, kao i eksternu komunikaciju koja privlači nove talente putem društvenih mreža, web stranica i drugih medija. Proces završava redovitim mjerenjem uspješnosti putem KPI-jeva, kao što su stope zadržavanja djelatnika, angažiranost i povratne informacije kandidata i djelatnika. Na temelju tih rezultata, strategija se prilagođava i poboljšava, kako bi se osigurala dugoročna učinkovitost.

Koje su najčešće greške u razvoju employer branding strategije?

Najčešće greške uključuju nedostatak jasne vizije, neusklađenost između onoga što se komunicira i stvarnog stanja, zanemarivanje povratnih informacija tvojih djelatnika te nedovoljno ulaganje u mjerenje rezultata.

Kako employer branding može pomoći u privlačenju talenata?

Privlačan employer branding ističe prednosti tvoje firme kao poslodavca, poput mogućnosti za profesionalni rast, pozitivne radne kulture i konkurentnih beneficija. Privlačenje talenata postiže se kroz ciljanje točno definirane publike, korištenjem komunikacijskih i marketinških kanala koji odgovaraju tvojim potrebama.

Koje alate koristite za implementaciju employer branding strategije?

Alati uključuju društvene mreže, karijerne web stranice, interne komunikacijske platforme, događaje za zapošljavanje, te PR aktivnosti. Koristimo ankete i istraživanja među djelatnicima, kako bismo bolje razumjeli njihova očekivanja i iskustva, a također organiziramo dane otvorenih vrata, kako bi kandidati mogli osobno iskusiti tvoju radnu kulturu.

Može li employer branding utjecati na percepciju kupaca i klijenata?

Da, pozitivan employer branding može poboljšati ukupnu percepciju tvoje firme ne samo među potencijalnim djelatnicima, već i među kupcima i klijentima. Ljudi vole raditi i surađivati s firmama koje imaju dobru reputaciju. Iako postoji razlika između korporativnog brendiranja i employer brandinga, oba imaju utjecaj na percepciju tržišta. Employer branding fokusira se na reputaciju tvoje firme kao poslodavca, dok se korporativno brendiranje odnosi na širu percepciju tvoje firme među kupcima i klijentima.

Kako se employer branding razlikuje od korporativnog brendiranja?

Employer branding fokusira se isključivo na stvaranje atraktivne slike tvoje firme kao poslodavca, dok se korporativno brendiranje bavi ukupnom percepcijom tvoje firme među kupcima i tržištem. Ove dvije strategije trebaju biti usklađene, kako bi se osigurala konzistentna i pozitivna slika tvoje kompanije u javnosti.

Kako uključiti sadašnje djelatnike u employer branding?

Uključivanje djelatnika može se postići kroz programe ambasadora, redovite povratne informacije, timske događaje i interne komunikacijske kampanje. Djelatnici koji su zadovoljni radom postaju najbolji promotori tvog brenda. Ključ je u tome da se s njima obave razgovori, kako bi se razumjelo što tvoju firmu čini poželjnim poslodavcem te kako bi se ta autentična iskustva prenijela vanjskoj publici.

Koliko često treba ažurirati employer branding strategiju?

Preporučljivo ju je pregledavati i ažurirati barem jednom godišnje ili jednom u dvije godine, kako bi ostala relevantna i u skladu s tržišnim trendovima i povratnim informacijama tvojih djelatnika.

Kako se nositi s negativnim recenzijama o poslodavcu?

Negativne recenzije treba pažljivo analizirati i koristiti kao priliku za poboljšanje. Važno je reagirati otvoreno i transparentno, nudeći rješenja i pokazujući spremnost na promjene. Time možeš ne samo popraviti percepciju svoje firme, već i izgraditi povjerenje kod budućih djelatnika.

Koje su najvažnije komponente komunikacijske strategije za employer branding?

Najvažnije komponente uključuju konzistentne poruke, korištenje odgovarajućih komunikacijskih kanala za ciljanje prave publike, autentične priče tvojih djelatnika te vizualni identitet. Redovita analiza metrika i rezultata također je važna, kako bi se strategija mogla prilagoditi povratnim informacijama.

Kako employer branding utječe na organizacijsku kulturu?

Employer branding može značajno utjecati na tvoju organizacijsku kulturu, jer potiče vrijednosti, ponašanja i norme koje želiš vidjeti u svojoj firmi. On pomaže u stvaranju pozitivnog radnog okruženja, koje ne samo da privlači nove talente, već i zadržava postojeće djelatnike.

Uključuje li employer branding strategija aktivnosti za vanjsku i unutarnju publiku?

Da, uspješna employer branding strategija obuhvaća aktivnosti za obje publike. Unutarnje aktivnosti uključuju komunikaciju s tvojim trenutnim djelatnicima, dok vanjske aktivnosti ciljaju potencijalne kandidate putem društvenih mreža, sajmova zapošljavanja i drugih kanala. Prvo ide interna komunikacija kroz razgovore s djelatnicima i prezentaciju strategije, a zatim vanjska.

Kako se evaluira povrat ulaganja (ROI) u employer branding strategiju?

ROI se evaluira praćenjem ključnih metrika, poput smanjenja troškova zapošljavanja, povećanja zadržavanja djelatnika, poboljšanja angažmana i zadovoljstva djelatnika, te analizom tvojih poslovnih rezultata povezanih s angažmanom .

Koje su prednosti outsourcinga izrade employer branding strategije?

Outsourcing izrade employer branding strategije omogućuje ti da iskoristiš stručnost vanjskih profesionalaca koji imaju iskustvo i alate potrebne za razvoj i implementaciju snažne strategije. Prednosti uključuju stručnost i iskustvo vanjskog konzultanta, uštedu vremena i resursa, objektivnost, bržu implementacija, te mogućnost mjerljivih rezultata (KPI).