Business coaching

Kroz jednu od najpopularnijih usluga za osobni razvoj djelatnika, naši coachevi pomoći će tebi i tvojim ljudima u ostvarivanju vaših poslovnih ciljeva putem individualiziranog pristupa i postavljanjem konkretnih ciljeva za mjerenje učinkovitosti.

Coaching ti je potreban kada:

Suočavaš se s poteškoćama u održavanju visoke razine performansi u svom timu
Trebaš poboljšati učinkovitost i produktivnost svojih ljudi
Želiš pomoći svojim ljudima da riješe probleme koji ih sprječavaju u ostvarivanju njihovih poslovnih ciljeva
Htio bi da tvoji djelatnici preuzimaju više odgovornosti za svoj posao
Želiš da tvoji ljudi dugoročno budu produktivniji
Namjeravaš povećati angažiranost svojih ljudi kroz individualni rad s njima
Trebaš osigurati da tvoji ljudi brže i učinkovitije obavljaju svoja radna zaduženja
Tvoji djelatnici trebaju podršku u postavljanju i ostvarivanju konkretnih ciljeva
Želiš pomoći svojim ljudima da bolje upravljaju stresom na radnom mjestu
Tvoji ljudi trebaju individualizirani pristup da bi napredovali u tvojoj firmi

Želiš dugoročno povećati razinu zadovoljstva poslom među svojim djelatnicima
Suočavaš se s izazovima u razvijanju liderskih vještina svojih menadžera
Tvoji menadžeri trebaju bolje alate za vođenje i motiviranje svojih djelatnika
Tvoji djelatnici imaju poteškoća s planiranjem i organizacijom rada
Tvoji ljudi trebaju učinkovitije rješavati probleme na svojim radnim mjestima
Primjećuješ da tvoji ljudi nemaju dovoljno motivacije za postizanje postavljenih ciljeva
Tvojim djelatnicima nedostaje specifičnih vještina za kvalitetno obavljanje posla
Tvojim ljudima je potrebna individualizirana podrška
Tvoji menadžeri imaju poteškoća u donošenju odluka i rješavanju konflikata
Tvoji djelatnici trebaju podršku u razvoju kritičkog razmišljanja i rješavanja problema

Kako izgleda provedba coachinga?

Uvodni sastanak

Na njemu ćemo analizirati potrebu za individualnim radom s tvojim ljudima, izazove s kojima se susreću, tvoje želje i očekivanja.
Proći ćemo kroz sve korake usluge te definirati konkretne ciljeve.

Pripremne aktivnosti

Dogovorit ćemo koji djelatnici ulaze u proces coachinga te zajedno s njima definirati konkretne ciljeve i načine njihovog mjerenja.
Također, dogovorit ćemo načine i dinamiku izvještavanja o njihovom napretku.

Analiza trenutnog stanja

Provest ćemo analizu trenutnog stanja putem anonimnih upitnika, razgovora s tvojim ljudima, shadowing metodom (promatranjem tvojih ljudi u njihovom radnom okruženju) te analizom izvješća o njihovom radnom učinku.

Chemistry session

Odradit ćemo kratki uvodni susret sa svakim djelatnikom koji ulazi u proces coachinga kako bi se upoznao s coachem i njegovim načinom rada.
Ako djelatniku iz bilo kojeg razloga coach ne bude odgovarao, dodijelit ćemo mu drugog.

Provedba susreta

Definirat ćemo vremensku dinamiku i lokaciju susreta te redovito izvještavati o napretku svakog djelatnika u dogovorenom formatu.
Bit ćemo u kontaktu u slučaju da tijekom provedbe dođe do bilo kakvih izmjena.

Analiza završnog stanja

Osvrnut ćemo se na ciljeve svakog djelatnika koji je bio u coaching procesu te ih usporediti s početnim stanjem.
Dat ćemo ti osvrt na provedeni coaching, a po potrebi pripremiti i pisano izvješće.

Post festum aktivnosti

Definirat ćemo sljedeće korake za tvoje ljude koji su sudjelovali u coachingu.
Sukladno rezultatima coachinga, dogovorit ćemo daljnje edukacije, savjetovanja ili podršku koju im možemo pružiti.

Follow-up

Provest ćemo ga nakon određenog vremena (s tobom i ljudima koji su bili u coaching procesu), kako bismo vidjeli kako se snalaze te je li potrebno organizirati dodatne aktivnosti.

U kojim situacijama se business coaching pokazao korisnim?

Poboljšanje produktivnosti

Pomoći ćemo ti osmisliti program za poboljšanje produktivnosti koji uključuje prilagođene tehnike upravljanja vremenom, postavljanje prioriteta i optimizaciju radnih procesa. Kroz ciljani pristup, tvoji će zaposlenici naučiti učinkovito koristiti resurse, smanjiti distrakcije i povećati fokus, što će rezultirati većom učinkovitosti i boljim poslovnim rezultatima.

Razvoj liderskih vještina

Organizirat ćemo program za razvoj liderskih vještina koji će tvojim menadžerima i budućim liderima pružiti priliku da unaprijede svoje vještine vođenja tima, komunikacije i donošenja strateških odluka. Kroz praktične radionice i interaktivne vježbe, sudionici će steći alate za motiviranje tima, rješavanje konflikata i usmjeravanje organizacije prema zajedničkim ciljevima.

Prilagodba organizacijskim promjenama

Pomoći ćemo ti provesti program prilagodbe organizacijskim promjenama koji će zaposlenicima olakšati razumijevanje i prihvaćanje novih smjerova u poslovanju. Kroz strukturirane radionice i komunikacijske strategije, sudionici će razviti otpornost na promjene, steći vještine prilagodbe i osnažiti se za uspješno suočavanje s dinamikom organizacijskog razvoja.

Povećanje motivacije

Osmislit ćemo inicijative za povećanje motivacije koje će potaknuti tvoje zaposlenike da se snažnije povežu s organizacijskim ciljevima i pronađu veću vrijednost u svakodnevnim zadacima. Kroz individualno prepoznavanje doprinosa, timske aktivnosti i prilagođene izazove, zaposlenici će doživjeti rast entuzijazma i angažmana, što će se odraziti na pozitivnu radnu atmosferu i učinkovitost.

Rješavanje komunikacijskih izazova

Ponudit ćemo ti strategije za rješavanje komunikacijskih izazova koje će tvojem timu pomoći da razviju jasniju, učinkovitiju i otvoreniju razmjenu informacija. Kroz prilagođene radionice i praktične vježbe, sudionici će usvojiti alate za bolje razumijevanje, aktivno slušanje i asertivno izražavanje, čime će se poboljšati suradnja i smanjiti nesporazumi unutar tima.

Upravljanje karijerom

Pomoći ćemo ti razviti pristup upravljanju karijerom koji će zaposlenicima pružiti jasnu viziju njihovog profesionalnog rasta unutar organizacije. Kroz mentorstvo, razvojne planove i prilike za učenje, zaposlenici će steći smjernice i podršku potrebnu za postizanje svojih ciljeva, što će povećati njihovu angažiranost i dugoročnu lojalnost tvrtki.

Razvoj emocionalne inteligencije

Organizirat ćemo inicijative za razvoj emocionalne inteligencije koje će zaposlenicima pomoći da bolje razumiju i upravljaju vlastitim emocijama, kao i da prepoznaju i reagiraju na emocije drugih. Kroz interaktivne vježbe i alate za samosvijest, empatičnu komunikaciju i regulaciju emocija, sudionici će poboljšati međuljudske odnose i izgraditi pozitivnu radnu atmosferu unutar tima.

Upravljanje stresom

Pružit ćemo podršku kroz aktivnosti usmjerene na upravljanje stresom, koje će zaposlenicima omogućiti da prepoznaju izvore stresa i razviju zdrave načine suočavanja s njim. Kroz tehnike relaksacije, vježbe za poboljšanje fokusa i praktične savjete za ravnotežu između posla i privatnog života, sudionici će povećati svoju otpornost i dobrobit na radnom mjestu.

Poboljšanje odnosa u timu

Organizirat ćemo aktivnosti za poboljšanje odnosa u timu koje će pomoći zaposlenicima da bolje razumiju jedni druge, izgrade povjerenje i uspostave efikasnu suradnju. Kroz timske vježbe, otvorene diskusije i inicijative za jačanje komunikacije, sudionici će razviti pozitivnije međuljudske odnose, što će doprinijeti skladnijem i produktivnijem radnom okruženju.

Razvoj specifičnih vještina

Pomoći ćemo ti u razvoju specifičnih vještina koje su ključne za uspjeh tvojih zaposlenika u njihovim ulogama, prilagođavajući treninge potrebama tvog tima. Kroz ciljane radionice i praktične zadatke, sudionici će unaprijediti tehničke i stručne kompetencije, čime će povećati svoju efikasnost i doprinos organizacijskim ciljevima.

Rješavanje sukoba

Omogućit ćemo ti pristup alatima i tehnikama za rješavanje sukoba koji će pomoći zaposlenicima da konstruktivno pristupe nesuglasicama i izgrade zdraviju radnu dinamiku. Kroz radionice i praktične simulacije, sudionici će naučiti prepoznati uzroke sukoba, razviti strategije za smirivanje tenzija te postići rješenja koja zadovoljavaju sve uključene strane.

Priprema za napredovanje

Pomoći ćemo ti u pripremi zaposlenika za napredovanje, pružajući im priliku za razvoj vještina i kompetencija potrebnih za buduće odgovornosti. Kroz mentorstvo, ciljana usavršavanja i individualizirane razvojne planove, zaposlenici će steći samopouzdanje i sposobnosti potrebne za uspješan prelazak na više pozicije unutar organizacije.

Poboljšanje zadovoljstva i angažiranosti

Razvit ćemo inicijative usmjerene na povećanje zadovoljstva i angažiranosti zaposlenika, pomažući im da pronađu veće ispunjenje i motivaciju u svom radu. Kroz aktivnosti usklađivanja ciljeva, prepoznavanje postignuća i prilike za profesionalni razvoj, zaposlenici će osjećati veću povezanost s organizacijom i dodatno doprinijeti njenom uspjehu.

Podrška u preuzimanju novih uloga

Pružit ćemo podršku zaposlenicima pri preuzimanju novih uloga, omogućujući im da se brzo prilagode novim odgovornostima i radnom okruženju. Kroz mentorstvo, obuku i individualizirane planove tranzicije, olakšat ćemo im prijelaz i osigurati da se osjećaju sigurnije i spremnije za uspjeh u svojim novim pozicijama.

Donošenje odluka i rješavanje problema

Pomoći ćemo ti razviti sposobnosti donošenja odluka i rješavanja problema unutar tima, osposobljavajući zaposlenike za brzo i efikasno suočavanje s poslovnim izazovima. Kroz praktične vježbe, simulacije i alate za analizu situacija, sudionici će naučiti strukturirano pristupiti problemima, sagledati različite opcije i donositi odluke koje najbolje odgovaraju organizacijskim ciljevima.

Izgradnja povjerenja i odgovornosti

Organizirat ćemo aktivnosti usmjerene na izgradnju povjerenja i jačanje odgovornosti unutar tima, omogućujući zaposlenicima da razviju međusobno poštovanje i osjećaj pripadnosti. Kroz zajedničke projekte, otvorene razgovore i prilike za preuzimanje odgovornosti, sudionici će graditi povjerenje i biti potaknuti na veću posvećenost timskim ciljevima.

Razvoj inovativnosti i kreativnosti

Pomoći ćemo ti potaknuti razvoj inovativnosti i kreativnosti među zaposlenicima kroz aktivnosti koje potiču slobodno izražavanje ideja i pronalaženje novih rješenja. Kroz radionice, brainstorming sesije i kreativne izazove, sudionici će osnažiti svoje sposobnosti razmišljanja izvan okvira, čime će pridonijeti unaprjeđenju procesa i stvaranju novih prilika za organizaciju

Izgradnja samopouzdanja

Pripremit ćemo aktivnosti usmjerene na izgradnju samopouzdanja, pomažući zaposlenicima da se osjećaju sigurnije u svojim sposobnostima i spremnije za preuzimanje izazova. Kroz prilike za javne nastupe, konstruktivnu povratnu informaciju i postepeno savladavanje složenih zadataka, sudionici će razviti veće povjerenje u vlastite vještine i kompetencije.

Koliki povrat investicije možeš očekivati od business coachinga?

Pogledaj više

Zbog čega coaching radimo baš tako?

Naši coachevi su akreditirani od strane Međunarodnog instituta za coaching i mentorstvo (EMCC) – jer ti želimo pružiti vrhunsku, međunarodno priznatu uslugu.

Među našim suradnicima imamo coacheve različitih dobi, spola i radnog iskustva – jer želimo omogućiti svakom tvom djelatniku jednake prilike za profesionalni razvoj.

Ulažemo nešto više vremena u analizu tvog trenutnog stanja, koristeći različite metode – jer je važno precizno definirati smjer coachinga i očekivane ishode.

Na početku, sa svakim tvojim djelatnikom koji ulazi u coaching proces postavljamo ciljeve, uz definiranje načina mjerenja – jer tako nalažu međunarodna coaching

Fleksibilnost u ciljevima je nužna – jer rad s ljudima je dinamičan proces koji zahtijeva stalno praćenje i prilagodbu.

Također, na početku dogovaramo dinamiku i način izvještavanja prema tebi – jer tvoji ljudi trebaju znati koje ćeš informacije o njihovom napretku dobivati, kada i u kojem obliku.

Radimo chemistry session sa svakim tvojim djelatnikom na početku – jer nije realno očekivati da će svaki djelatnik odmah “kliknuti” s određenim coachem.

Tijekom coachinga tvojim djelatnicima pristupamo cjelovito i sistemski – jer jedino tako možemo ostvariti trajnu i pozitivnu promjenu.

Sve što tvoji ljudi kažu na susretima ostaje povjerljivo – jer želimo da se potpuno otvore coachu i bez zadrške razgovaraju o temama koje ih sprječavaju da budu još bolji na poslu.

U slučaju da djelatnik iznese nešto što bi moglo narušiti odnos između tebe i nas, privremeno se povlačimo dok se situacija ne riješi – jer jedino tako možemo očuvati povjerljivost prema djelatniku i zadržati poštovanje prema tebi kao klijentu.

Radimo follow-up nakon coachinga – jer želimo osigurati da djelatnici primjenjuju naučeno i postanu produktivniji, te da utvrdimo treba li im dodatna podrška u suočavanju s izazovima na poslu.

Što kažu najnovija istraživanja o business coachingu?

Pogledaj više

Pročitaj nešto više o business coachingu:

Trener održava radionicu s grafikonima i dijagramima za dvoje polaznika.

Često postavljana pitanja

Što je business coaching?

Business coaching je proces profesionalnog razvoja koji pomaže pojedincima i timovima da unaprijede svoje poslovne vještine, ostvare poslovne ciljeve i povećaju učinkovitost na radnom mjestu. Kroz strukturirane razgovore i smjernice, coach pomaže klijentima u razvoju novih perspektiva, prepoznavanju snaga i prilika za napredak, te u postizanju dugoročnih poslovnih uspjeha.

Koje su prednosti business coachinga?

Business coaching donosi niz prednosti, uključujući povećanje produktivnosti, unaprjeđenje liderskih vještina, bolje donošenje poslovnih odluka te veći angažman djelatnika. Također, doprinosi poboljšanju radne kulture unutar firme i omogućuje razvoj individualnih potencijala svakog člana tima. Na taj način se osigurava usklađivanje osobnih i poslovnih ciljeva, što dugoročno dovodi do uspješnijeg poslovanja

Tko može imati koristi od business coachinga?

Business coaching je koristan za lidere i menadžere koji žele unaprijediti svoje liderske vještine, donošenje odluka i emocionalnu inteligenciju. Također, koristi srednjem menadžmentu u upravljanju timovima i rješavanju sukoba. Djelatnici koji se nalaze na prijelaznim točkama u karijeri ili preuzimaju nove odgovornosti mogu poboljšati svoje poslovne vještine i prilagoditi se izazovima. Timovi, kroz coaching, razvijaju bolju suradnju i učinkovitost, dok organizacije koriste coaching za razvoj djelatnika s visokim potencijalom i zadržavanje talenata.

Kako funkcionira proces business coachinga?

Proces business coachinga započinje uvodnim sastankom u kojem se definiraju ciljevi i izazovi. Nakon toga, coach i klijent postavljaju konkretne ciljeve i dogovaraju načine mjerenja napretka. Tijekom sesija koriste se različite metode i tehnike. Napredak se redovito prati, a strategije se prilagođavaju prema potrebi. Na kraju programa provodi se završna analiza uspješnosti coachinga, a dogovaraju se daljnje aktivnosti ako je potrebno. Cijeli proces osigurava održivost postignutih rezultata.

Koliko traje business coaching program?

Trajanje programa varira ovisno o ciljevima i potrebama klijenta, ali obično traje od nekoliko mjeseci do godinu dana. Sastanci mogu biti tjedni, dvotjedni ili mjesečni, ovisno o dogovoru.

Koji su ciljevi business coachinga?

Ciljevi business coachinga usmjereni su na razvoj liderskih vještina, donošenje boljih odluka te povećanje osobne i timske produktivnosti. Kroz coaching možeš poboljšati svoju emocionalnu inteligenciju, samosvijest i otpornost na stres, što ti omogućuje učinkovitije upravljanje timom. Na razini firme, coaching pomaže u poboljšanju komunikacije, jačanju radne kulture i rješavanju poslovnih izazova, što dugoročno doprinosi boljim rezultatima i većem povratu ulaganja.

Tko su business coachevi?

Business coachevi su iskusni profesionalci specijalizirani za poslovno savjetovanje, liderski razvoj i upravljanje promjenama. Naši coachevi su akreditirani od strane EMCC-ja, što jamči visoku razinu kvalitete i stručnosti u njihovom pristupu

Kako se mjeri učinkovitost business coaching programa?

Mjeri se postizanjem dogovorenih ciljeva, povratnim informacijama od sudionika, feedbackom coacha, te praćenjem povećanja produktivnosti i angažmana u timu. Dugoročne promjene u ponašanju i poboljšanja poslovnih rezultata temeljni su pokazatelji uspješnosti programa

O čemu ovisi investicija u business coaching?

Ovisi o trajanju programa, broju susreta, kao i specifičnim potrebama tvog poslovanja. Duži i intenzivniji programi te rad s iskusnijim coachevima mogu povećati ukupnu investiciju.

Kako business coaching može poboljšati radnu kulturu?

Business coaching pomaže u stvaranju pozitivne radne kulture tako što potiče otvorenu komunikaciju, timski rad, inovacije i odgovornost. Kroz coaching, tvoji djelatnici se osjećaju podržano i motivirano, što pridonosi jačanju međusobnog povjerenja i suradnje unutar tima. Također, coaching može pomoći u boljem razumijevanju ciljeva firme i načina na koji svaki član tima doprinosi njihovom ostvarenju.

Kako business coaching podržava razvoj karijere?

Coaching podržava tvoj razvoj karijere pomažući ti da identificiraš svoje snage i slabosti te razviješ ključne vještine potrebne za napredak. Kroz postavljanje i ostvarivanje ciljeva, coaching te priprema za preuzimanje većih odgovornosti i unapređenje u karijeri. Također ti pomaže u prepoznavanju prilika za rast i razvoju strategija za njihovo ostvarivanje.

Kako se odabire business coach?

Odabir business coacha ovisi o njegovom iskustvu, stručnosti i kompatibilnosti s tobom ili tvojim timom. Preporučuje se da razgovaraš s nekoliko coacheva prije nego što doneseš konačnu odluku. Kada naručiš našu uslugu, mi ti dolazimo s timom coacheva koji se razlikuju po svojim karakteristikama, što omogućava da tvoji djelatnici rade s coachem s kojim kliknu. Nemoguće je očekivati da će svi djelatnici uspostaviti dobar odnos samo s jednim coachem.

Kako se procjenjuje napredak tijekom business coachinga?

Napredak se procjenjuje kroz redovite evaluacije postavljenih ciljeva i povratne informacije koje daju coach i klijent. Korištenjem konkretnih mjernih podataka poput poboljšanja produktivnosti, angažmana i postizanja specifičnih poslovnih rezultata, prati se učinkovitost coachinga. Dodatno, coach može koristiti alate kao što su ankete zadovoljstva, ocjene kompetencija i usporedbe poslovnih performansi prije i nakon coachinga. Također je važno redovito pratiti kako se razvijaju soft skillovi kao što su komunikacija, liderske sposobnosti i sposobnost rješavanja problema, koje coaching nastoji unaprijediti.

Koje su najčešće greške u business coachingu?

Najčešće greške uključuju nedostatak jasno definiranih ciljeva, što otežava praćenje napretka i postizanje željenih rezultata. Nedovoljna podrška menadžmenta također može umanjiti učinkovitost programa, jer djelatnici trebaju jasnu podršku i smjernice od svojih nadređenih. Druga česta greška je neusklađenost između coacha i klijenta, što može rezultirati nedostatkom povjerenja i suradnje. Također, nedovoljno praćenje i evaluacija napretka mogu onemogućiti prilagodbu programa prema potrebama klijenta. Dodatne greške uključuju previše teorije bez konkretnih primjera iz prakse, prekratki programi koji ne omogućuju dugoročnu promjenu, kao i nedostatak individualiziranog pristupa za svakog sudionika.

Kako business coaching može poboljšati timsku dinamiku?

Business coaching može značajno poboljšati timsku dinamiku poticanjem otvorene komunikacije, izgradnjom povjerenja i jačanjem suradnje među članovima tima. Kroz coaching, članovi tima postaju svjesniji svojih uloga i načina na koji mogu doprinijeti zajedničkim ciljevima. Fokusira se na razvoj emocionalne inteligencije, što pomaže članovima tima da bolje razumiju jedni druge i rješavaju konflikte na konstruktivan način. Potiče se timski rad i kreativno rješavanje problema, što vodi do povećane učinkovitosti i zadovoljstva u radu.

Kako se evaluira povrat ulaganja (ROI) u business coaching?

Povrat ulaganja (ROI) u business coaching mjeri se kroz praćenje postignutih ciljeva, poboljšanje poslovnih rezultata, povećanje produktivnosti i angažmana djelatnika. Također, koristi se analiza povratnih informacija od klijenata i djelatnika, kako bi se utvrdilo koliko je coaching doprinio unaprjeđenju radne atmosfere i ostvarenju poslovnih ciljeva.

Za koje poslovne situacije je dobar business coaching?

Business coaching ti može pomoći u mnogim situacijama, posebno kada trebaš podršku u donošenju strateških odluka, razvoju liderskih vještina, ili kada želiš poboljšati timsku dinamiku. Coaching je također vrlo koristan u vremenima promjena, kao što su reorganizacije ili pokretanje novih projekata. Ako želiš unaprijediti komunikaciju i suradnju unutar tima, coaching ti može pomoći u tim situacijama.

Kako se čuva povjerljivost informacija iznesenih na coaching susretu?

Povjerljivost tijekom coachinga je od presudne važnosti. Sve informacije koje podijeliš s coachem ostaju povjerljive, osim ako zakon zahtijeva njihovo otkrivanje. Povjerljivost se osigurava ugovorom između tebe, tvog coacha i tvoje firme, a coach je dužan poštovati stroge etičke standarde.

Što ako izneseš informaciju koja može narušiti odnos s tvojom firmom?

Ako tijekom coachinga podijeliš osjetljive informacije koje bi mogle utjecati na tvoj odnos s firmom, coach će pažljivo upravljati tom situacijom. Poštujući povjerljivost, coach može predložiti dodatne razgovore s menadžmentom kako bi se riješili potencijalni sukobi, no informacije neće biti otkrivene bez tvoje dozvole.

Što ako tijekom coachinga dođe do mijenjanja ciljeva?

Ako se tvoji ciljevi promijene tijekom coachinga, zajedno s coachom možeš prilagoditi proces, kako bi novi ciljevi bili usklađeni s tvojim trenutnim potrebama. Coaching je fleksibilan, a ciljevi se mogu mijenjati kada otkriješ nove uvide ili ako se poslovne okolnosti promijene. Bitno je da se svi uključeni, uključujući menadžere, usklade oko novih ciljeva.

Koje su prednosti outsourcinga business coachinga?

Outsourcing nudi nekoliko glavnih prednosti. Vanjski coach donosi objektivnu perspektivu, što pomaže u izbjegavanju internih predrasuda i omogućava nepristranu procjenu djelatnika. Također, vanjski stručnjaci imaju široko iskustvo rada s različitim industrijama, što im omogućuje da primijene najbolje prakse i prilagode coaching specifičnim potrebama tvoje firme. Osim toga, outsourcing omogućuje fleksibilnost u planiranju programa, kao i prilagodbu troškova, ovisno o potrebama i veličini tima